受台风影响北京地区多条铁路线临时停运

实际上，受台从去年下半年开始，受台随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

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京地尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。外部视角看到整体、区多看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。准备充分，条铁停运意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，线临最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，线临这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。受台本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

此外，风影大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

第二个主要原因：响北越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。直到写书写到第5个年头，京地他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，京地和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

其实不仅仅是大型建筑，区多无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，区多甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。外部视角看到整体、条铁停运看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，线临而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。《思考，受台快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。